『目標設定能力』 2018年6月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

早いもので2018年も6ヶ月が過ぎ、下半期がスタートします。

私たちの目標の定義は「達成でき得る最大値」です。

高すぎても低すぎてもダメです。
数値で表しますと121%です。

121%の内訳は
論理的に戦略・戦術を駆使して120%
最後の1%は根性で引き上げます。

目標には設定能力と達成能力があると思います。
そして一般的には、達成能力が重視されているように思います。

しかし、私たちは設定能力を重視します。

いかに正しく現状分析及び把握を行い、3年後・5年後の有るべき姿をイメージして
今年度の達成でき得る最大値を決めるか。

この目標値のいかんによって今年度の成長が左右されます。

正しく目標設定ができる人とできない人では成長スピードに大きな差がつきます。

人間には確かに限界があります。
しかし、その限界は自分が思うよりも遥かに高いところにあるとつくづく感じます。

今日も一日「日々是好日」の
しばた でした。

最後までお読みいただきありがとうございます。

「社長が元氣になれば会社は良くなる」

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税理士 柴田 昇

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