心のビタミン

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『魔法の生前贈与』 2017年11月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2015年1月より相続税が増税されました。

基礎控除の金額が改正で40%削減され
最高税率は50%から55%に引き上げられました。

今後の日本の税のトレンドは
法人減税・個人増税です。

『中小企業は12月決算がお勧めです』 2017年10月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

決算期というのは、個人と法人で違います。

個人は1月~12月が事業年度と決まっていて選択することはできません。

一方、法人は事業年度を任意に決めることができます。
5月決算、10月決算・・といつにしても構いません。

『2018年新春元氣が出るセミナー 講師ご紹介』 2017年9月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』
2018年は、株式会社マネーフォワード 代表取締役社長CEO
辻 庸介氏 を講師にお迎えします。

『新春 元氣が出るセミナー 速報』 2017年8月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』
2018年の開催日程が決まりましたので、お知らせいたします。
今年も大阪と東京で開催いたします。

『値上げの準備』』 2017年7月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2017年社長が、やるべき3つの仕事

1.資産の法人化
2.資金調達
3.値上げの準備

今回は3つ目の「値上げの準備」です。

『キャッシュの確保』 2017年6月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

先月より「2017年社長がやるべき3つの仕事」を
一つひとつ掘り下げてお伝えしています。

今回は2つ目、「キャッシュの確保」です。

『資産の法人化』 2017年5月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

心のビタミンでは今月から3ヶ月間にわたり、前回、書かせていただいた
「2017年社長がやるべき3つの仕事」を一つひとつ掘り下げたいと思います。

今回は一つ目、「資産の法人化」です。


『2017年社長が、やるべき3つの仕事』 2017年4月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2017年がスタートして早くも4ヶ月が経とうとしております。
先日開催しましたSBCの新春元氣が出るセミナーでもお話をさせていただきまし
たが、2017年に社長のやるべき仕事は

3つです。

『SBC新春元氣が出るセミナー・東京』盛況御礼  2017年3月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2月の大阪開催に続き「SBC新春元氣が出るセミナー・東京」を3月17日に開催し
大勢の皆様にご参加いただきました。
当日は、100名近い方々にお越しいただき会場は熱気に包まれました。


『SBC新春元氣が出るセミナー・大阪』満員御礼  2017年2月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

毎年恒例の「SBC新春元氣が出るセミナー・大阪」が去る2月2日に終了致しました。
当日は、350名に及ぶ皆様にご参加をいただき会場は熱気に包まれました。

キャンセル待ちで最終的にお断りさせて頂いたお客様は申し訳ございませんでした。


『プロの仕事をする』 2017年1月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2017年のSBCグループ経営方針は

『プロの仕事をする』
~持続的成長の実現~

です。

『2017年のSBC経営方針』 2016年12月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

2016年も楽しくお仕事をさせていただきました。
ありがとうございます。

『建築家 安藤忠雄氏』 2016年11月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

「建築家 安藤忠雄氏」

2017年のSBC新春元氣が出るセミナーの大阪特別講師です。

『中小企業は12月決算がお勧めです』 2016年10月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

SBCグループ全8社の決算は全て12月決算です。
中小企業は12月決算がお勧めです。

『経営にフライングはありません』 2016年9月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

SBCグループ全8社の決算は全て12月決算です。

『新春 元氣が出るセミナー』 2016年8月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』
2017年の開催日程が決まりましたので、お知らせいたします。
今年も大阪と東京で開催いたします。

『仕事に必要な3つの力』 2016年7月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

私自身ビジネスマンとして28年間仕事をしてきました。
また仕事柄、数多くの優秀なビジネスマンの方とおつきあいさせて頂いております。

優秀なビジネスマンになるためには何が必要でしょうか。

『魔法の道具』 2016年6月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

経営の「魔法の道具」これが経営計画書です。

中小企業庁がまとめる「小規模企業白書」2016年版が公表されました。
この中で小規模事業者の「経営計画」への取り組みが報告されています。

『第7回 社長と夢を語る会』 2016年5月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

SBCでは様々な人財育成のプログラムがあります。

その一つとして、将来の管理職を養成するための合宿があり、来月第7回を
開催します。

名付けて「社長と夢を語る会」

『目標設定能力』 2016年3月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

早いもので2016年も3ヶ月が過ぎ、明日からは新年度のスタートです。

以前このメルマガでご案内させていただきましたが、弊社の目標の定義は
「達成できうる最大値」です。

『持続的成長』 2016年2月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

「持続的成長」は社長なら誰もが手に入れたいものです。

成長にはいろいろなものがあります。
会社の売上高やキャッシュ、社員の給与、社員数などなど。

『目標が人生を変える』 2016年1月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

おかげさまでSBCグループは昨年の12月で21周年を迎えることができました。
ありがとうございます。
30歳で起業させていただいてからあっという間に過ぎました。

『仕事力を高める』 2015年12月号

2016年のSBCグループ全体の経営方針は「仕事力を高める」です。

社員、一人ひとりが自分の持ち場におけるスキルアップを行い、
お客様の課題を的確に把握してソリューションを提供する。

そしてその先には仕事の生産性のアップ&社員の給料のアップです。

『仕事力を高める~生産性のアップ&給料のアップ~』 2015年11月号

2016年のSBCグループの経営方針です。
SBCグループは全ての会社が12月決算です。

『仕事力を高める』 2015年10月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

今月のテーマはSBCの2016年の経営方針についてです。

『第8回 日本一の会』 2015年9月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

SBCでは『日本一の会』と称して様々な行事を行っています。

『新春 元氣が出るセミナー 速報』 2015年8月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』
2016年の開催日程が決まりましたので、お知らせいたします。

 

『良い会社・悪い会社はない。あるのは良い社長と悪い社長です。』 2015年7月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

連日新聞紙上を東芝の不適切会計問題が賑わしています。
第三者委員会の調査報告によると、税引前損益の過年度決算修正額は累計で1500億円になります。

1500億円の利益の水増しが組織的に行われていて、「不適切な会計でした。」
では納得できません。それも日本を代表する企業がです。

『税金が高くなる会計事務所』 2015年6月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

税金が高くなる会計事務所。SBCが究極目指しているのはこれです。
そう、SBCと顧問契約を締結していただくと税金が高くなるのです。

どういう意味か?

『本物が求められる時代』 2015年5月号

お元氣様です。柴田昇です。
いつもお世話になり、有難うございます。

中小企業のコンサルティングをさせていただいておかげ様で27年になります。
多くのオーナー経営者から様々なことを学びました。

一代で素晴らしい会社を創られる経営者もいらっしゃいます。
逆に残念ながら潰れる会社もあります。

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