【コラム】    柴田昇のコーナーキック『経営計画が幹部の意識を変える』

お元氣様です。 柴田 昇です。
いつもお世話になり有難うございます。

中小企業経営者の悩みの一つに「幹部の教育」があります。

社長の直ぐ下のスタッフといえば会社の幹部です。
その幹部は社長に代わって会社を切り盛りしていくことができますか。

会社を任せられるほどに成長している幹部は中々いないのが現状です。

どうすればいいか。

まずは幹部社員の「意識を変える」ことです。
そのための方法が幹部を巻き込んだ「経営計画導入」です。

経営計画で成果を出すポイントは3つです。

(1) 社長の頭の中にあるビジョンを共有する

(2) 幹部がやるべきことを明確にする

(3) 上記を継続する

幹部の意識を変えることは時間がかかります。
経営計画を導入してすぐに変わるものではありません。

それでも継続することで必ず変わります。
会社が格段に良くなります。

経営計画は導入時が一番のキモです。

SBCでは経営計画導入をお手伝いしております。
ご興味のある方は、弊社スタッフにご相談下さい。
専門スタッフがお手伝いをさせて頂きます。

税理士 柴田 昇

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