【コラム】    柴田昇のコーナーキック『中小企業の出口戦略その3 M&Aという選択』

お元氣様です。柴田 昇です。
いつもお世話になり有難うございます。

中小企業の出口戦略は大きく分けると下記の4つになります。

(1) 親族後継者への承継

(2) 親族で後継者がいなく、親族以外の社内後継者への承継

(3) 廃業

(4) M&A(事業譲渡、会社分割等を含む)

上記(2)は株の買取資金の準備が社内後継者の方には重たくなります。

(3)は従業員の雇用を維持することが出来ません。
現実的には難しいケースが多いです。

そこで(4)の選択、M&Aになります。

株の買取の問題、雇用維持の問題が解決します。
親族承継以外ではM&Aしかないということではありません。
M&Aも視野に入れて出口戦略を考えていただきたいのです。

出口戦略が未だお決まりでない方は、弊社スタッフにご相談下さい。
専門スタッフがお手伝いをさせて頂きます。

税理士 柴田 昇

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