心のビタミン

心のビタミン

『日本経済新聞に掲載されました。相続対策セミナーの開催も決定』 2015年3月号

お元氣様です。柴田昇です。
いつもお世話になり、有難うございます。

3月25日(水)の日本経済新聞(朝刊)に弊社の記事が掲載されました。
(大阪本社版34ページ)

『魔法の生前贈与』 2015年2月号

今年の1月より相続税が増税されました。

基礎控除の金額が改正で40%削減され
最高税率は50%から55%に引き上げられました。

『税制改正 2015年』 2015年1月号

昨年末に2015年の税制改正大綱が発表されました。

主なポイントは

法人の実効税率の引下げと個人の所得拡大をうながす改正
そして、消費税率の10%引上げ時期の変更です。

『第二創業期』 2014年12号

2014年楽しんで経営をさせていただきました。
感謝いたします。

おかげさまでSBCグループは本年12月16日で無事に20周年を迎えることができました。
これもひとえに皆様のご支援の賜物と心より感謝申しあげます。
ありがとうございます。

 

『計画なくして成長はなし』 2014年11号

早いもので、今年も残すところあと1ケ月となりました。 
既に2015年の計画が完成した方も多いのではないでしょうか。 

SBCでは毎年、仕事始めの日に経営計画の発表会を行います。 
2015年は1月5日です。 

『新春 元氣が出るセミナー』 2014年10号

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー・大阪』の詳細が決まりましたので 
お知らせいたします。 

第1部では、2015年の税制改正のポイントを踏まえ 
経営者、資産家の方が次に打つべき手を、私柴田がわかりやすくお話しします。 

第2部の講師には 

『負けない経営』 2014年9号

毎年、新年の第1営業日に「経営計画発表会」を実施しています。
全社員が集まって、その年の経営計画を発表します。

2014年の発表会をつい先日実施したような氣がします。
年を重ねると時のたつのが早いと感じます。

『三大義務』 2014年8号

ご存じのように日本国民の三大義務は
「子女に教育を受けさせる義務」
「勤労の義務」
「納税の義務」です。

そこで、中小企業の経営者としてこの「教育・勤労・納税」について考えてみます。 

『36500朝』 2014年7号

「36500朝」これは、青森県出身の芸術家、棟方志功(むなかた しこう)氏の
言葉です。

仮に100年生きられたとしても、朝は36500回しか訪れません。
私は8月7日で50歳を迎えますので、残り18250朝です。
今日も貴重な朝を迎えました。

『担雪埋井』 2014年6号

臨済宗の高僧の言葉で
担雪埋井(たんせつまいせい)という言葉があります。

雪を担いで井戸を埋めようとしても、雪は水に溶けてしまうため
井戸はいつまでも埋まりません。
無駄であると分かっていても、雪で埋めることをやめずに継続する。
人間の努力や営みというのはそういうものであるという意味です。

『SBCの目指すべき方向』 2014年5号

ご案内の通り、お陰様で6月1日に静岡県に湖西支店を開設します。 
国内では、5つ目の拠点です。 

最近よく次のような質問をうけます。
 

『ひと声の不思議な力』 2014年4号

おかげ様で私もこのお仕事をさせて頂いて26年になります。

スポーツの場合、もうこれ以上は無理だと思った時、誰かの
「がんばれ!!」のひと声で、不思議と力が沸きもうひと頑張りできた
という経験は皆さんも一度はあると思います。

会社経営も同様です。

『最後の教育』 2014年3月号

SBCでは相続専門の部門があり、複数の担当者がチームを組み
オーダーメードでお客様にあわせた最適なご提案をしています。

事業承継や相続対策は十人十色です。一つとして同じケースはありません。 

『知的体育会系』 2014年2月号

今年も新入社員が入社する季節になりました。

SBCでは、2006年4月から新卒採用をはじめましたが新卒を採用すると
組織にとってよいことが多くあります。

例えば

『税制改正 2014年』 2014年1月号

2014年の税制改正大綱のポイントは個人増税・法人減税です。 

主なポイントは 

『27.4%』 2013年10月号

先日、国税庁より平成24年度の法人税の黒字申告割合が発表されました。

27.4%です。

『次の10年』2013年9月号

SBCグループはお陰様で、2014年に20周年を迎え、ひとつの節目となります。

次の10年に向けた大きな方向性は「強い日本を創る」です。
私の考える「強い日本」というのは日本のB/Sを良くすることをさします。

『新春 元氣が出るセミナー 速報』 2013年8月号

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』

2014年の開催日程が決まりましたので、お知らせいたします。

 

『教育基本方針』 2013年7月号

社員教育というのは一番重要でどこの会社でも頭を悩ませておられると思います。

私も日々試行錯誤しながら取り組んでいますがまず大きく方向性を示し、その方向に添った具体的な方針を決めています。

SBCの教育基本方針は次の3項目です。

 

『2013年目標 中間報告』 2013年6月号

私、柴田昇の『2013年目標』の中間報告です。

 

今年の私の目標と現在の状況です。

 

1 お客様ご契約数 対前年比 121%

    → 106%  前半少し伸び悩み後半に巻き返し予定です。

 

『感 謝』 2013年5月号

人間は皆、幸せになりたいと思って日々生きています。 

幸せになるにはどうすれば良いか。

コツがありそうです。

 

「幸せだから感謝するのか」

「感謝するから幸せになるのか」

 

どうやら感謝するから幸せにつながるように思います。

 

どうすれば感謝できるのか。

 

『習 慣』 2013年4月号

伸びている会社

伸びている人には

一定のリズムがあるように思います。

 

ご存知論語の

「性相近し、習い相遠し」(せいあいちかし、ならいあいとおし)

 

『想いは実現する』 2013年3月号

安倍政権が掲げる経済再生政策である賃金アップ要請にいち早くローソンが

対応し、20代後半~40歳代の社員の年収を平均3%上げると発表しました。

 

賞与アップにより実現するようです。

 

『目標設定能力』 2013年2月号

早いもので2013年も2ヶ月が過ぎようとしています。

以前このメルマガでご案内させていただきましたが、弊社の目標の定義は
「達成できうる最大値」です。

高すぎても低すぎてもダメです。

数値で表しますと121%です。

121%の内訳は

『税制改正 2013年』 2013年1月号

1月24日に2013年の税制改正大綱が発表されました。  

個人増税・法人減税です。  

主なポイントは

『2012年目標 結果』 2012年12月号

私、柴田昇の『2012年目標』の結果報告です。

主な目標

1 お客様ご契約数 対前年比 121%
  → 121%  【評価:○】おかげさまで何とかぎりぎり達成できました。

2 新たな拠点創り1件
  → 0件 【評価:×】

『未来を創る』 2012年11月号

SBCは、12月が決算月ですので、2013年の経営計画書の作成も大詰めに入っています。

私の経営計画の定義は、経営方針書・利益計画書・行動計画書の3つの計画です。

今回は、行動計画書について少し詳しくお話しします。


 

『これでいいのか日本の社長』 2012年10月号

先日、国税庁から黒字申告割合が発表されました。


黒字申告の割合は25.9%です。


なんと3/4(75%)の法人は赤字なのです。


 


赤字の法人は当然にお金が減ります。


そうすると社員さんの昇給もできなくなり賞与も出せなくなります。


将来に対する設備投資もできません。


 


                
                
                
                                
                
                

『限界に挑戦する経営計画書』 2012年9月号

今年も残すところ3ヶ月となりました。
弊社は12月決算ですので2012年12月期の着地地点も見えてきました。

お陰様で、増収増益を達成できそうです。
有難いことです。皆様に感謝します。

今、弊社では12月末に向けて決算の詰めをすると同時に
2013年の経営計画書の作成を全社員で取り組んでおります。

経営計画書の作成は以下の手順で進めております。

 

『新春 元氣が出るセミナー 速報』 2012年8月号

毎年恒例の『新春 元氣が出るセミナー』
2013年の開催日程が決まりましたので、お知らせいたします。


日   時  2013年2月12日(火) 
       13時30分~16時30分

会   場  大阪産業創造館 6階 会議室E 
       地下鉄 堺筋線・中央線  堺筋本町駅 徒歩6分


 

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