『仕事力を高める』 2015年10月号

お元氣様です。柴田 昇 です。
いつもお世話になりありがとうございます。

今月のテーマはSBCの2016年の経営方針についてです。

ビジネスは「人・モノ・金・情報」と言われています。

SBCはこの中の「お金」に関するコンサルタントとして中小企業の社長向けに

・稼ぐ(経営計画・資金繰り改善・M&A等)

・守る(事業承継・相続対策・会社を守る節税等)

・増やす(株式債権運用・不動産投資等)

・使う(遺言書の作成・公益財団の設立及び運営・寄付先の選定等)

などのお手伝いをさせていただいています。

現在、東京・大阪・名古屋・浜松・湖西の国内5拠点、
海外は上海1拠点の合計6拠点において、
90名のスタッフで活動をさせていただいております。

今まで以上によりお客様のお役に立てますように、
社員一人ひとりのスキルアップを図ることを目的とし、
2016年の経営方針に

「仕事力を高める」

を掲げました。

具体的には今までの社員研修をより体系的にまとめ、
そして社員各自のスキルを棚卸して、
社員一人ひとりの仕事力を継続的に高める社内研修制度として
SBCKKP(SBC教育研修プログラム)を策定しました。

2016年は創業22年目を迎えます。

社員の潜在能力を少しでも多く引き出してお客様のお役に立ちたい。

こんなことを考えながら2015年の後半戦を走っている
しばたでした。

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