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医業経営

SBCの医業コンサルティングとは?

SBCでは、以下を通じて選ばれる医院であり続ける為のお手伝いを医業に特化した専門チーム・専門のスタッフが行います。

  • 医業制度の環境を踏まえてレセプト分析等を行い現状把握や戦略の策定を行う「経営指導」
  • 医院にとって欠かせない存在である職員の人事制度の作成や教育を行う「人事労務支援」
  • 医院の法人化や新しい院の開院、新規開業のお手伝いを行う「医療法人化・開業支援」
  • 次の世代への交代をスムーズに行う「医業承継」

SBCメディカルコンサルティング(医院開業、医業経営コンサルティング)

経営指導

医業独自の月次決算書の作成、レセプト分析を行い、医業経営のお手伝いを行います。

  • 医業独自の月次決算書による財務分析
  • 部門別損益分析
  • 診療行為別分析
  • 損益分岐点分析
  • 患者動向分析
  • 資金繰り改善
  • 経理システムの改善
  • 予実管理
  • 設備投資の提案

人事労務支援

医院にとって欠かせない職員の採用・教育・人事制度の作成や社会保険の手続きなどや、さまざまな人事労務問題の解決のお手伝いをします。

  • 給与計算
  • 社会保険関係手続き代行
  • 入退社手続き代行
  • 人事制度の作成
  • 人財採用・人財教育のお手伝い
  • 賃金規定・就業規則作成
  • 朝礼見学

医療法人化

医療法人化のシミュレーションを行い、医療法人のメリット・デメリットをわかりやすく説明します。
医療法人設立までの設立スケジュールは、以下のようになります。

医療法人設立までのスケジュール

開業支援

開業に必要な、競合医院に勝ち抜くための綿密で計画的な開業準備をお手伝いします。
開業までのスケジュールは、以下のようになります。

開業までのスケジュール

医業承継

先生方のライフスタイルをしっかりと把握し、医業と相続の専門スタッフにより早い時期からのお手伝いをします。

  • 後継者選定
  • 後継者育成
  • 承継希望医師紹介
  • 現状調査
  • 承継先調査
  • M&A

選ばれる医院であり続ける為には

SBCメディカルコンサルティング(医院開業、医業経営コンサルティング)

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